經(jīng)濟觀察報 記者 任曉寧 近期，金沙江創(chuàng)投管理合伙人朱嘯虎在接受媒體采訪時表示“正批量退出人形機器人公司”，讓他再次走到風(fēng)口浪尖。

3月31日下午，中關(guān)村論壇最后一天，朱嘯虎在AI未來論壇上發(fā)表演講，主持人向他拋出話題回應(yīng)人形機器人泡沫的爭議，但在該論壇上他一句也沒提到人形機器人。

不到20分鐘的發(fā)言時間，朱嘯虎維持了他語速飛快的特色，密集輸出內(nèi)容。他用了較長時間介紹AI應(yīng)用，強調(diào)這是目前讓他興奮的領(lǐng)域，也是他正在忙碌關(guān)注的賽道。

“過去6個月，在中美都能看到，有非常多做AI應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)公司收入正爆發(fā)增長。”朱嘯虎說。具體表現(xiàn)是這些公司周收入環(huán)比增長10%以上，月收入環(huán)比增長20%以上。這些公司團隊一般只有十幾個人，能在6至12個月內(nèi)做到千萬美元的收入。朱嘯虎認為，這種增長速度，非常類似當(dāng)年“百團大戰(zhàn)”的增長速度。

朱嘯虎將這定義為AI應(yīng)用到達了iPhone3時刻。

這些公司大多在做某個細分領(lǐng)域的AI應(yīng)用，比如客服、銷售、會議紀(jì)要、營銷文案、語言教學(xué)等場景。

一些投資人認為，上述細分領(lǐng)域的AI應(yīng)用沒有壁壘，因此不愿意投資，朱嘯虎覺得，這與移動互聯(lián)網(wǎng)初期一些人不敢投資APP公司的狀況很相似，“當(dāng)年大家看不起滴滴，看不起餓了么，看不起小紅書，在A輪的時候我們分給別人，都沒人要”。

他不贊同AI應(yīng)用公司要具備技術(shù)壁壘，認為技術(shù)壁壘都是騙人的，真正AI應(yīng)用公司的壁壘在技術(shù)之外，能夠做苦活累活，做大廠不愿意做的事。

朱嘯虎舉了幾個他認為很不錯的例子。一家文生圖公司，AI技術(shù)主要來自開源模型，他們的核心能力是圖片編輯能力，主要用戶是專業(yè)設(shè)計師，月活達到500多萬，而國內(nèi)設(shè)計師規(guī)模約2000萬。這家公司在收費很克制的前提下，其月收入增長非常快。

另一個例子是一位中國年輕人在美國創(chuàng)業(yè)的AI硬件公司，他們的產(chǎn)品非常簡單，大小僅有電子名片一樣，貼在手機后面，可以將電話會議轉(zhuǎn)成會議紀(jì)要。去年，這家公司收入7000多萬美元，現(xiàn)在月收入超過1000萬美元，增長顯著。目前這家公司準(zhǔn)備在美國IPO。

朱嘯虎認為，AI應(yīng)用將誕生巨大的機會，創(chuàng)業(yè)者要在技術(shù)之外，要更懂商業(yè)，同時要全力出海。他給中國AI創(chuàng)業(yè)者的建議是，在國內(nèi)打磨產(chǎn)品、打磨團隊，然后馬上出海。他發(fā)現(xiàn)，中國AI應(yīng)用團隊在日本、東南亞、中東等地是沒有競爭對手的。目前全世界只有中國和美國的團隊有AI落地能力，不少美國AI團隊中中國人甚至占到一半。