東北人和廣東人賣重慶小面年入11億，遇見小面沖刺IPO！

2025-05-02 08:24

當北京炸醬面的市井煙火、武漢熱干面的碼頭江湖仍在固守地域版圖時，一碗由東北人宋奇在廣州熬煮的重慶小面，卻在資本的烈火中翻滾出一個 IPO。

4 月 15 日，被九毛九、碧桂園創投等機構 8 輪注資近 2 億的面館——廣州遇見小面餐飲股份有限公司（下稱 " 遇見小面 "）向港交所遞交《招股書》，將 " 中式面館第一股 " 的爭奪戰推向高潮。靠著這碗重慶小面，公司 2024 年門店數量達 360 家，一年營收達 11.54 億元。

來源：罐頭圖庫

不過，在遞交《招股書》72 小時后，公司被曝出荒誕一幕：為上市鏖戰的公關總監，收到寄往家人手中的裁員通知。

從 30㎡街邊店到 30 億估值，遇見小面用十年吸引了 1880 萬會員，背后 69 名員工持股者靜待上市狂歡。這碗被資本澆透的小面，最終會煮出誰的盛宴？

客單價 32 元 / 碗

年入 11 億沖 IPO

走進遇見小面，30-40 種豐富菜品構成了品牌的核心競爭力。從特色小面、小鍋冒菜，到抄手、米飯、擼串，再到甜品飲料，覆蓋多元消費需求。

其中，紅碗豌雜面、金碗酸辣粉、老麻抄手和小鍋冒菜堪稱遇見小面的 " 四大招牌 "，以均價約 22 元的親民定價，成為食客必點。截至 2025 年 4 月 17 日，在微信小程序上，紅碗豌雜面售價 26 元 / 碗、金碗酸辣粉僅 9.9 元 / 碗、老麻抄手 25 元 / 碗、天府鴨血小鍋冒菜 28 元 / 份，差異化定價精準吸引了不同的消費群體。

來源：《招股書》

市場數據也反映了公司菜品的受歡迎程度。據 " 弗若斯特沙利文 " 數據顯示，2022 年 -2024 年，遇見小面的重慶小面、豌雜面和酸辣粉，這三款菜品的線下銷量穩居連鎖餐廳榜首。

不過，公司餐廳的訂單平均消費額卻從 2022 年的 36.1 元，降至 2023 年的 34 元，2024 年更跌到 32 元。

而這正是遇見小面主動選擇的 " 性價比戰略 "。公司在《招股書》中表示，主要由于公司主動降低菜品價格，為顧客提供更物美價廉的用餐體驗，以吸引顧客及增加整體銷售額。

與此同時，公司還為會員提供了折扣。遇見小面的儲值會員可以通過在賬戶中存入最少 88 元完成儲值，對于使用儲值會員賬戶付款，公司提供約 8% 至 10% 的折扣。

來源：《招股書》

在這樣的 " 降價 + 折扣 " 的打法下，2022 年 -2024 年，公司訂單總數從 1416 萬單飆升至 4209 萬單；2024 年，遇見小面的會員數量突破 1880 萬，儲值會員支付率達 36.5%，復購率 44.5%。據 " 弗若斯特沙利文 " 數據顯示，這一水平高于行業平均水平。

同時也帶動了遇見小面的營收，2022 年 -2024 年，公司營收分別為 4.18 億元、8.01 億元和 11.54 億元，年復合增長率為 66.2%。

但降價策略也導致公司單店收入縮水。2023、2024 年，公司雖連續盈利，凈利潤分別為 4591 萬元和 6070 萬元，但公司平均單店凈利潤卻從 18.2 萬元降至 16.9 萬元。公司單店日均銷售額從 2023 年的 1.39 萬元，也降至 2024 年的 1.24 萬元，相當于單店日收入縮水 1500 元。

為突破單店盈利瓶頸，遇見小面加速推進特許經營模式，以此擴大線下市場版圖。特許經營模式指的是，就是品牌方把品牌、商標、經營模式等資源授權給加盟商，加盟商按統一標準經營，并向品牌方支付費用。

但特許經營模式同樣暗藏風險。截至 2024 年底，遇見小面開店 360 家，其中直營餐廳數量為 279 家，特許經營餐廳數量是 81 家。分地區看，在一線城市合計門店為 288 家，占比為 80%，二線及以下城市門店僅為 69 家，占比約 19%。

公司在《招股書》中也提示道，假如公司特許經營商未能按照規定標準經營餐廳，或展示與公司的品牌及價值觀不一致的形象，公司品牌形象和聲譽可能會受到損害，進而可能損害業務及經營業績。

而現實中，品牌口碑已出現松動跡象。在社交平臺小紅書上，有網友吐槽在遇見小面的餐品中吃出蟲子。黑貓投訴平臺上，同樣存在消費者的負面反饋，有消費者稱 " 肉丸里吃出棉線 "，還有消費者表示，吃完豌雜面后腹痛腹瀉，甚至患上急性腸胃炎。

來源：小紅書

估值30 億元

投資方包括碧桂園創投、九毛九

遇見小面的故事還得從 2014 年說起，在廣州體育東橫街的一隅，一家僅有 30 平方米的小店悄然開業。這里沒有奢華的裝修，也沒有響亮的招牌，卻承載著三個年輕人的創業夢想——宋奇、蘇旭翔、羅燕靈三位華南理工大學校友，在這里播下了遇見小面的種子。

宋奇、蘇旭翔與羅燕靈三人均畢業于華南理工大學，本科專業分別為材料科學與工程、信息工程與高分子材料與工程。其中，宋奇和羅燕靈是夫妻。

后來，創始人宋奇從香港科技大學機械工程碩士畢業后，沒有選擇加入與專業相關的行業，而是選擇加入麥當勞和百勝中國（肯德基母公司），主管餐廳運營和拓展。

這段經歷讓他積累了扎實的餐飲運營經驗，后來，他坦言：" 當我在麥當勞炸下第一筐薯條時，就有以后創立中餐品牌，甚至挑戰麥當勞的想法。我想見識下世界一流的餐飲公司到底是怎么樣運作的，也為以后自己創業做鋪墊。"

來源：罐頭圖庫

在創業初期，團隊嘗試過粵菜、東北菜等多個方向，但市場反饋并不理想。直到一次偶然的機會，宋奇和羅燕靈夫婦拜師學習重慶小面的制作工藝，才真正找到了品牌發展的方向。正如公司《招股書》所寫：" 在最好的青春年華遇見了夢想，遇見了小面。"

品牌名稱敲定后，遇見小面迅速走上正軌。憑借獨特的川渝風味和差異化經營策略，很快成為資本追逐的對象。

自 2015 年至 2021 年，遇見小面完成了 7 輪融資。公司投資方包括個人投資者顧東生、高德福，以及青驄資本、九毛九、弘毅投資與碧桂園創投等平臺。在 2021 年，遇見小面的估值達到了 30 億元。

這些投資方，個個實力不容小覷。青驄資本成立于 2014 年，專注消費品、文化創意等領域的天使投資，已成功投出住百家、開始眾籌等 50 多個項目。弘毅投資旗下的百福控股還投資了美奈小館、大弗蘭、福客麻辣燙等多個餐飲品牌。

其中不乏餐飲界的同行，九毛九（9922.HK）作為上市企業，旗下運營 " 九毛九西北菜 "" 太二酸菜魚 "" 慫火鍋廠 " 等品牌，在餐飲市場都有極高的知名度；個人投資者高德福則是 " 水餃連鎖品牌 " 喜家德的創始人，其品牌截至 2023 年 9 月，在全國開設直營門店達到 800 家，遍布 40 多個城市。

如今，弘毅投資、碧桂園創投、顧東生、九毛九、青驄資本與高德福，分別持有遇見小面 17.16%、9.06%、7.73%、6.5%、3.26% 和 3.01% 的股權。

高速擴張之下，公司未來的發展規劃對資金的需求依舊龐大。根據《招股書》可知，未來三年，公司開新店預計還需 3.88 億元投入。

此次 IPO 募集資金，公司計劃用于拓展餐廳網絡、擴大地理覆蓋范圍及加深市場滲透；通過升級整個餐廳網絡的技術及數字系統提升公司的信息技術能力；用于品牌建設及提高客戶忠誠度；用于對上游食品加工行業潛在公司的戰略投資與收購；以及用于一般公司用途及營運資金。

69名員工享盛宴

IPO 期間公關總監離職

然而，在這場資本狂飆的盛宴里，遇見小面員工的命運也走向了截然不同的兩極。有人手持股權，靜待上市鐘聲敲響；有人卻在沖刺 IPO 的關鍵節點，被裁員。

《招股書》顯示，截至 2025 年 4 月 5 日，宋奇、蘇旭翔、淮安創韜及淮安遇見好人共同為公司控股股東，持股比例合計達 53.28%，而羅燕靈并未公開持股。

目前，宋奇擔任公司董事長兼首席執行官，把控公司戰略方向；蘇旭翔與羅燕靈均為遇見小面執行董事兼副總裁，蘇旭翔負責營銷、品牌推廣及信息技術，羅燕靈則負責供應鏈、食品安全、菜品研發和制定運營標準。

根據 " 天眼查 " 數據顯示，宋奇、蘇旭翔通過淮安創韜、淮安遇見好人等間接持股 34.52%、16.35%。其中，淮安創韜在遇見小面的持股比例為 49.04%，淮安遇見好人持股為 4.24%。

具體看，淮安創韜成立于 2016 年 4 月，宋奇作為普通合伙人持有 66.67% 合伙權益，掌握運營決策權；蘇旭翔作為有限合伙人持有 33.33% 權益。

而淮安遇見好人則是員工激勵平臺，該激勵計劃于 2019 年 8 月獲批實施，宋奇作為普通合伙人，持有 43.02% 合伙權益，在激勵平臺中擁有主導權。

除宋奇外，其他管理層也深度參與其中：首席財務官兼副總裁許智持有 3.94%；監事彭躍持有 9.62%；多家子公司執行董事李彬持有 0.3%；人力資源經理潘儒俊持有 0.24%。此外，余下約 42.88% 的合伙權益，由 61 名現任或前任雇員持有，他們共計持有 1945.45 萬股股份。

在這 61 名現任或前任雇員里，監事張琦作為聯合創始人蘇旭翔的表妹，持有 18 萬股股份；監事會主席秦燕持股 6 萬股，研發主管及監事彭躍的妻弟杜超同樣持股 6 萬股。計算可知，獲得公司股權激勵的人員有 69 位（包括創始人宋奇）。

股權背后，是公司為激勵團隊做出的長期布局。2022-2024 年，為吸引和留住人才，公司實施股權相關激勵計劃，由此產生的股份支付費用分別達 1521.7 萬元、1234.6 萬元和 1357.2 萬元。

公司在《招股書》中明確表示，雇員激勵計劃旨在完善公司治理結構，建立對高管、中層及關鍵員工的激勵約束機制，吸引和留住優秀人才，提升市場競爭力。

中央財經大學商學院副教授劉圻表示，IPO 前實施股權激勵，對企業和員工而言是把 " 雙刃劍 "。從積極方面看，能有效綁定核心員工，將他們的個人利益與公司長期發展緊密相連，在上市沖刺階段激發員工的積極性與創造力。但從另一面來說，股權激勵也可能帶來股權結構不穩定、控制權稀釋等問題。

不過，有人歡喜有人愁。

在公司遞交《招股書》后的 3 天，遇見小面裁掉了公關總監。4 月 18 日，據新媒體 " 易簡財經 " 報道，遇見小面公關總監在朋友圈公開吐槽被裁員經歷。他在朋友圈發文表示：" 孩子生病，人不在公司。一封郵件結束所有？" 隨后他又留言表示：" 即日起不再擔任遇見小面的員工，出于保護公司和我個人出發，特此說明。"

根據其微信評論區留言可知，該總監今年 1 月入職遇見小面，收到結束勞動關系通知時仍處于試用期。