近日,曾背倚ClinChoice昆翎的CRO(醫藥合同研發服務)企業方騰醫藥因欠薪事件被廣泛關注:南京、北京、廈門等多地分支機構的多名員工在社交媒體平臺發文討薪,部分員工已申請仲裁。
方騰醫藥成立于2012年,最初為方恩醫藥在南京設立的SMO公司,隨創新藥、創新器械的持續突破實現快速發展。目前,方騰醫藥已在腫瘤、心血管、內分泌、醫療器械等25個治療領域擁有超過1000個1-V期臨床試驗項目操作經驗,為國內外藥企、生物技術公司、醫療器械企業CRO等提供臨床試驗服務。
記者了解到,去年以來,方騰醫藥在薪資結構等方面做了系列調整,今年春節之后開始降薪,3月底便有員工在社交媒體談論拖欠工資的情況。4月底以來,幾次官方聲明將其窘境完全擺在員工面前:4月30日,方騰醫藥首次發布延發工資聲明;5月12日,第二次發布延發郵件;5月20日,再次延遲發放。
隨后,5月21日,ClinChoice昆翎發布嚴正聲明:自2024年1月29日起,方騰醫藥從ClinChoice昆翎剝離,ClinChoice昆翎與方騰醫藥各自為獨立的法人實體,法律上無任何關聯。
一紙聲明再次將方騰醫藥推上“風口浪尖”。需要指出的是,多位員工反映方騰醫藥在HR、財務、法務等團隊方面與ClinChoice昆翎共享,離職流程曾一度無法正常通過。另外,天眼查顯示,方騰醫藥與ClinChoice昆翎仍有一定的聯系。
近年來,隨著醫藥行業的深度調整,疊加CRO企業數量激增,以方騰醫藥為代表的中小企業面臨著較大的發展壓力,如何實現可持續發展已然成為擺在企業面前的一道“必答題”。
欠薪、離職
相比于醫藥企業的發展歷史,CRO是一個非常新興的行業,是醫藥研發的衍生行業。我國CRO行業的發展始于20世紀90年代,隨著Me-too,Me-better,First in class的出現,CRO行業在2012年進入迅速發展期。同年,方騰醫藥成立,為方恩醫藥的全資子公司。
2020年9月,方恩醫藥以及其旗下集團公司,正式更名為ClinChoice昆翎。根據官方資料,ClinChoice昆翎由三家公司重組合并而成:1995年在美國成立的K&L咨詢;美國iMedGlobal公司;以及2007年在中國成立的方恩醫藥,主要負責國內市場的臨床運營。也由此,方騰醫藥被納入ClinChoice昆翎框架。
經過多年發展,方騰醫藥在25個治療領域擁有超過1000個1-V期臨床試驗項目操作經驗。年報顯示,2022年,方騰醫藥員工人數超600人。
根據ClinChoice昆翎公告,2024年1月,方騰醫藥從ClinChoice昆翎剝離,二者各自為獨立的法人實體,法律上無任何關聯。
需要指出的是,天眼查顯示,2024年1月29日,南京方騰醫藥技術有限公司股東由昆翎(天津)醫藥發展有限公司變更為了青島方騰醫藥技術有限公司,而青島方騰成立于2023年12月14日,其中南京愛科瑞研新興產業創業投資基金(有限合伙)持股30%,南京愛科瑞則由昆翎企業管理(上海)有限公司控股,后者的法定代表人為LING ZHEN。天津昆翎的法定代表人也為LING ZHEN。
不僅如此,多位方騰員工表示與ClinChoice昆翎員工共坐一個辦公室,HR、法務等也共用。記者獲得的一份截圖中,有員工表示:離職流程沒人推進,聯系誰都說和自己沒關系,有些HR直接說自己是昆翎的,需要找方騰。
一位方騰醫藥的中層領導也向21世紀經濟報道記者證實,網絡上所說的方騰和昆翎在HR、財務、法務等方面共用是屬實的。目前離職通道是暢通的狀態,不少員工選擇離職。
事實上,自去年方騰醫藥獨立運營以來,不時會傳來資金緊張的消息。
這也體現在了員工的薪資上。一位南京方騰的前員工向21世紀經濟報道記者表示,去年薪資結構調整成了底薪+城市津貼,公積金比例降到了城市最低。今年春節之后開始全員降薪。另外,之前出差是標準住宿,后來被要求出差至同一城市不同活動的人員合住。
“現在拖欠的是4月和5月的工資,之前的都沒有受影響。”上述中層領導表示。對于社交平臺員工所討論的“方騰賬上9.8億元應收款被劃歸為母公司,直接導致工資發放賬戶凍結”“4月昆翎董事會還承諾支持方騰”這些說法,該領導表示并不了解。
針對相關問題,記者也聯系了ClinChoice昆翎,截至發稿,并未有明確回復。
發展困境
方騰醫藥的現狀也揭示了行業的發展困局。
受多方面挑戰影響,2021年以來我國醫藥行業進入調整期,尤其是2022年,全球和中國生物醫藥投融資規模出現明顯下降。這也使得CRO業績承壓。
另一方面,數據顯示,我國具有藥物臨床試驗機構資格的認定機構從2018年初的625家提升至2022年超過1180家。過多的參與者,導致市場供給端的價格不斷下降,行業逐漸卷成了紅海。
盛世華研分析指出,當賽道極度擁擠與瘋狂,訂單又急速銳減時,任何行業都擺脫不了內卷的魔咒。CRO行業當然也不例外,即使它是這條新生又迅猛發展產業鏈上的最后一環,也是最后受到影響的一環。
也因此,降價便成了諸多企業的選擇。如2023年,某頭部CRO企業較前一年降價百分之二三十,也有頭部企業打出降幅一半、進軍下沉市場的口號。中小CRO的生存空間被進一步壓縮。
需要明確的是,中國本土臨床CRO企業發展潛力巨大。盛世華研認為,在國家鼓勵創新藥研發產業的大環境下,國內醫藥創新轉型快速推進,國產新藥首次IND數量快速增長。同時,隨著中國藥品審評制度不斷完善,藥監機構對藥品注冊上市監管趨嚴,在對臨床試驗數據質量要求更高的情況下,為縮短藥品研發及上市的周期,更加兼具效率和成本的研發外包模式有望成為更多藥企的選擇,臨床CRO外包率有望提升。
從市場規模看,根據弗若斯特沙利文的數據,2020年中國的CRO市場規模達到76億美元,占全球市場的11.6%。全球CRO市場在2020年超過400億美元,北美市場達到200多億美元,占全球分布的近50%。預計到2025年,中國的CRO市場規模將達到229億美元,占全球市場的21.0%,相較于2020年增長近三倍。
前景雖然廣闊,但當下如何實現可持續發展仍是不少企業亟待回答的問題。有業內專業人士向21世紀經濟報道記者表示,在大環境不夠好的情況下,CRO企業尤其是未上市的中小企業,更應該專注自己擅長的部分,不要把業務鋪得太開,先活下來才是最重要的。
為獲得新增長,不少CRO企業選擇出海。盛世華研指出,在生產制造上,中國有價格、效率的優勢,不過從研發層面看,當前除了少數幾家CRO公司,行業整體水準距離國外的差距依舊存在。想要得到海外藥企的認可是一個長期的信任建設過程。不可否認,國內藥企先行,再帶動國內CRO出海將會是一個方向,這個過程中需要國內CRO有著內外兼修的基本功。
值得一提的是,當前國內也有頭部CRO公司在出售海外資產。有不具名藥企高管在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,“我們不需要把BD看成是創新藥企的專利,在AI發展的大背景下,對于CRO/CDMO企業而言,無論其通過何種合規路徑實現盈利增長,都應得到行業的認可與支持。”(記者 閆碩)